В качестве КРС Пелег и Гвелесиани приобрели сначала зарубежных коров голштино-фризской породы, отличающейся высокой удойностью и репродуктивностью. Были заключены контракты с американскими партнерами, поставлена первая партия коров. И тут нежданно-негаданно нагрянул «Крым наш», закрутилась санкционная машина, началось импортозамещение.
С одной стороны — стресс для российского бизнеса. Про американских коров пришлось забыть и переориентироваться на других поставщиков. Следующие партии пошли уже из ближнего зарубежья. Как назло, еще банк в новых условиях изменил свое отношение к проекту и решил ограничиться уже выделенным финансированием, посмотреть, что новоиспеченный фермер сможет сделать с уже закупленными животными.
С другой стороны — государство начало поддерживать отечественного сельхозпроизводителя. Деньги из бюджета выделялись и на возмещение части инвестиционных затрат на строительство фермерских комплексов и на возмещение процентов по инвестиционным банковским кредитам и просто на возмещение части затрат на производство/переработку сырого молока.
Казалось бы самое время улучшить показатели проекта, но российскому фермеру Георгию очевидно мешали родные корни: как раз в это время он, уже почувствовав себя крупным предпринимателем, «укрепляет» фундамент в Германии, где давно живет его отец, скупая элитную недвижимость на чужие сбережения. Так, в то время как ферма несет «потери» от «вывода» оборотного капитала, а коровы дохнут от нехватки качественных кормов и отсутствия своевременной ветеринарии, уже нескромный южанин получает гражданство для жены и детей в Германии и перевозит их в особняк во Франкфурт-на-Майне.
Последнее обстоятельство, однако, не мешает домохозяйке со стажем, специализирующейся на кондитерской выпечке имбирных пряников, одновременно «трудиться от зари до зари» в качестве финансового советника на его предприятиях за стабильную заработную плату топ-менеджера. Таким образом, оформляя достаточное количество «мертвых» душ Георгий выводит ежемесячно средства на личные цели. Роль действительного финансового советника, разработчика всех схем и управляющего денежными потоками компании при этом принадлежит брату жены Алексею Климову, также числящегося советником генерального директора; подставной фигурой на своих юридических лицах Георгий делает Владимира Есакова, номинально оформляя его учредителем и генеральным директором в различных компаниях, которые использует как прокладки для вывода торговых потоков по договорам купли-продажи продукции, аренды и пр. Реальная роль Владимира — архивариус, хранитель бумаг и печатей. Конечно Георгий кормит таким образом не только своих родственников. Многочисленные хищения и растраты «числящиеся» в балансе как реальные запасы в эти годы умело прикрывает его руководитель службы безопасности Владимир Викторович Носков, рисуя поддельные документы о приемке никогда не приходящего товара от прачечных компаний.Тем временем в 2017 году ситуация в его российском сельхозбизнесе закономерно начинает ухудшаться. Делать нечего, финансирование проекта закончилось, оборотный капитал предприятия потрачен на личные амбиции: Георгий вводит старых инвесторов в заблуждение, умело маскируя реальную картину финансового состояния предприятия и ссылаясь на проклятых тугих банкиров из РСХБ. Заинтересованные ожиданием возврата своих инвестиций, те выделяют еще 300 млн. руб. на докупку стада и финансирование оборотного капитала.
Но, о чудо! Через год оборотный капитал растворяется в воздухе, оставляя за собой пропажу колоссального количества кормов и удобрений, разобранную по частям сельскохозяйственную технику, «задолженности» по заработной плате и налогам, хвосты просроченной кредиторской задолженности и исполнительные листы на расчетных счетах.
В 2018 году с фермы выводится уже все подряд, в ход пошли кроме частных и государственные деньги. Носков, надо отметить, заблаговременно устраивается «бдить» деятельность другого молочника «Калужская Эко-Нива».
Выделяемые с заботой о поддержании отечественного фермера бюджетные средства, выводятся на двух-месячные помойки с красочными названиями «МАРИК» и «ЛОНГИНЕС» (последнее очевидно предвосхищало производную английскую «жадно»).
Вдумчивые, но медлительные менеджеры Россельхозбанка позднее инвесторов заметили неладное, но что делать, ведь нужно как-то спасать свою репутацию: недоглядели «дыры», выводы и недостачи. Георгий тем временем не устает пускать пыль в глаза, шикуя на дорогих авто в окружении свиты из охраны, пытаясь привлечь «новых» интересантов в свою бизнес-игру. Теперь менеджеры из Московского РСХБ, «убеждаемые» Георгием, решают продать предприятие со всеми балансовыми и скрываемыми Георгием забалансовыми долгами известному молочному мега-производителю Штефану Дюрру, не подозревающему о «чистоте» чистых активов бывшего ООО «РемпутьМашАгро», растворив в его почти 90-миллиардных кредитных обязательствах долги нашего Георгия.
Однако калужские правоохранители уже возбудили уголовное дело по фактам заслуг Георгия. Теперь он вгоняет их в «холодный» шок, угрожая силовой поддержкой на самом высоком уровне, называя Патрушева своим приемным отцом и благодетелем.